一直以来，我中心要求各科室、各部门以规范、科学、严格、精细的标准进行管理，促进服务质量稳步提升，同时，要求各类人员提升站位思考工作，既提升个人能力，又促进工作开展。社工部在各项工作有序开展的过程中，积极落实单位各项要求，持续创新管理。

提升站位，全面思考。在日常工作中，要求科室职工站在管理人员角度进行思考，以月为单位进行总结，全面梳理工作中的亮点、不足及应对策略和下月科室重点工作及布置安排。在8月工作小结会上，科室职工进行深入、全面思考，提出了许多有效建议，如定期开展教研活动帮助教师团队提升教学技能、在教学中充分利用功能室拓展教学内容、对科室重点工作进行定期复盘等，科室对大家提出的建议在后期工作中都一一实施检验，团队在不断反思中共同进步。

定期复盘，促进提升。复盘可以在思维碰撞中不断激发新的思路和方法技巧。在最近一期复盘讨论会上，大家对2020年暑期兴趣班、2020年下学期新班级适应情况进行了全面复盘，总结了暑期兴趣班、下学期合理的教学安置带来的有效成果，对存在的不足之处进行了原因分析和改进方法讨论，在兴趣班方面提出细分科目、分班时考虑年龄差异、加强工作痕迹留存和宣传等多条有效建议。

复盘讨论会现场大家积极发言

（符艳丽）