为大力推动科室提高工作效率，激发大家潜能，形成良好的工作氛围，养护区全员参与规范工作流程创建活动。

科室的工作需由团队合作完成，才能取得成果。养护区全员齐心协力，全力参与，采取四项措施，激发人员潜能，提升工作能力。一是以规范化、流程化管理为目标，向转科的同事收集意见建议，共同协作解决困难；二是对大家所提问题逐一进行专项讨论，全体成员分工负责、密切合作、协调统一，将各项工作立体推进，在提升工作效率的同时，增强科室人员的责任心和凝聚力；三是集思广益优化工作流程，共同参与制定规范，充分发挥传帮带作用，为新同事提供模板，以便他们能迅速融入大家庭;四是为新入职科室的同事制定专门的培训内容，指定专人进行理论和操作规范系统培训。通过多方位、多角度、共同参与的方式，有效提高养护区工作成效和团队综合能力。

此次规范工作流程活动不仅激励养护区全体成员不断提升专业服务水平，发挥示范、引领作用，同时也有效激发了科室人员潜能，增强了大家的责任心，确保为服务对象提供更加优质的服务。

(晏渝清)