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加强管理工作 提升服务质量
双击自动滚屏 添加时间:2015/9/29 【浏览字体: 收藏本页   复制给好友   打印本页    关闭窗口

  我院围绕“孝心敬老,爱心育幼”主题,不断加强单位各项管理工作,稳步提升服务质量,为孤老残幼创造温馨舒适的休养环境。一是重抓项目管理。鉴于儿童福利院和老年养护楼即将进行装修装饰和功能用房分区,单位专门派员到上海、无锡、重庆、成都等地福利机构考察学习,与装修设计公司充分沟通后初步拟定了装修装饰设计方案,加快项目进度及相关配套设施建设。二是加强职工队伍管理。实行一线科室全员轮岗,增强职工的全局意识;通过“走出去,请进来”,加强对职工的学习教育培训,提升职工的业务技能,提高服务水平。三是创新工作方式。实行院班子每周一次工作总结会,通报所分管工作的进度、成效、存在的问题和本周安排,有利于推进各项工作的开展,提高工作效率。四是注重细节管理。“天下大事,必作于细”,班子成员以标准化、规范化为引领,遵循制度,对照标准,查找问题,对所分管工作了然于胸,主动为科室排忧解难,促使工作运行规范化。五是工作督促到位。常态化检查考核,以检促改,实行院-科室-职工层级责任,一级抓一级,层层抓落实,管理层以上率下,督促各项工作落到实处。六是安全工作常抓不懈。面对特殊人群,管理人员逢会必讲安全,以增强职工安全意识。严格执行安全工作一岗双责,各级各类人员时刻保持警醒,随时随地查隐患,将其消灭于萌芽状态,保证了单位人、财、物安全。

                                     (何 阳)

 
 
 
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