会上，副院长吴莉宣读了护理区分区的通知，对人员配置情况作了说明，对护理区分区后相关工作进行了安排部署。会议还分析了当前养老服务业面临的新形势、新任务，听取了各职能科室负责人、养护区和特护区负责人的发言。会议要求：一要树立安全意识，全院各项工作都必须注重安全，所有岗位均是一岗双责。二要加强学习，提升专业技能，更好地推进医养结合，将特护区打造成医养结合示范点。三要树立大局意识，要相互支持、协调配合，工作上要有新起色、见成效。四要落实好标准化建设，做到按规操作、对标服务，切实推进工作可持续性发展。

   最后，院长蒋礼作了总结发言，他强调：一是认清分区的目的意义。分区是单位发展的结果、适应形势的必然之举，是为了科学分类、精准分工，既为职工打造发展平台，又利于促进工作出品质。二是牢记自身肩负的职责、使命。单位既要对“三无”人员兜底保障，又要为高龄、失智失能等生活困难老人提供养老服务，责任重大。养老工作备受关注，整个行业迎来了发展的春天。目前我院发展态势鼓舞人心、催人奋进，但加速推进医养结合迫在眉睫，全院职工都应树立专业化思维、标准化理念，促进服务工作规范化，实现上档升级，真正发挥国办福利机构的示范作用。三是明白纪律要求。分区后科室工作质量要求更严、标准更高，要按照院里要求，充分发挥主观能动性，发扬优势，克服不足，不断推陈出新，树特色，出亮点；要避免产生小团体主义，做到全院一盘棋、分工不分家，既团结协作，又比学赶帮，要发扬勇于竞争、力求完美、不甘落后的进取精神,全面推进各项工作迈上新台阶。