2017年2月16日，我院组织召开全院职工大会，会议对2016年工作进行总结回顾，并对2017年工作进行了安排部署。院领导蒋礼、向前、吴莉、刘勋、张莉出席，会议由副院长吴莉主持。

    会上，工会主席向前宣读了2016年度先进科室和个人的表彰决定。

    院长蒋礼在会上回顾了2016年工作，他指出：2016年是既艰辛又充实、既忙碌又丰收的一年，在市局的坚强领导和全院职工的共同努力下，单位各项工作成效明显。一是取得了“品牌形象显著提升、服务品质显著增强、单位实力显著壮大”三大成效，二是体现了“标准化建设实现新突破、医养结合取得新成绩、文化建设展示新面貌”三大变化，三是开创了“发展基础进一步夯实、发展路径进一步拓宽、发展前景进一步广阔”三大局面。

    蒋院长对2017年工作进行了安排部署，他强调：今年是单位发展非常特殊、极其重要的一年，各项任务繁重，面临压力巨大，是爬坡上坎的关键年、提档升级的冲刺年、跨越发展的决战年。单位既有“政策红利、创业环境、行业发展”三大机遇，又面临“客观形势、内在现实、目标任务”三大压力，还要迎接“工作能否开创新局面、实力能否迈上新台阶、发展能否续写新篇章”三大考验。2017年工作总的

    要求是：在主管局的坚强领导下，认真贯彻中、省、市相关会议精神，继续坚持“做品位职工、创品质服务、树品牌形象”，全心全意“传承孝道、慈爱孤幼、感恩社会”，持之以恒抓党建，全力以赴抓发展，严防死守保安全。

    按照我院工作总的要求，2017年具体工作思路概括为“一二三四五六”：一是坚持“第一福利院，第一品牌”，在单位服务、工作质量、社会形象等方面争创品牌；二是围绕“孝心敬老，爱心育幼”两大主题；三是强化“人才是核心，管理是关键，物质是基础”三大要素；四是突出“新建项目、标准化建设、医养结合、文化建设”四项重点；五是实现五个“全面”（即新院全面建成、“养、治、教、康、社”五位一体的服务模式全面建立、“爱心福院，温馨家园”的办院理念全面落实、“四基地、四中心”的规划全面实践和可持续发展的机制全面形成）；六是强调六条要求，纪律上要遵规守纪、风清气正，履职上要尽心尽力、尽职尽责，作风上要团结协作、精细慎独，态度上要干事创业、担当作为，方法上要开拓创新、高效务实，管理上要崇优尚能、赏罚分明。