2017年2月16日,我院组织召开全院职工大会,会议对2016年工作进行总结回顾,并对2017年工作进行了安排部署。院领导蒋礼、向前、吴莉、刘勋、张莉出席,会议由副院长吴莉主持。
会上,工会主席向前宣读了2016年度先进科室和个人的表彰决定。
院长蒋礼在会上回顾了2016年工作,他指出:2016年是既艰辛又充实、既忙碌又丰收的一年,在市局的坚强领导和全院职工的共同努力下,单位各项工作成效明显。一是取得了“品牌形象显著提升、服务品质显著增强、单位实力显著壮大”三大成效,二是体现了“标准化建设实现新突破、医养结合取得新成绩、文化建设展示新面貌”三大变化,三是开创了“发展基础进一步夯实、发展路径进一步拓宽、发展前景进一步广阔”三大局面。
蒋院长对2017年工作进行了安排部署,他强调:今年是单位发展非常特殊、极其重要的一年,各项任务繁重,面临压力巨大,是爬坡上坎的关键年、提档升级的冲刺年、跨越发展的决战年。单位既有“政策红利、创业环境、行业发展”三大机遇,又面临“客观形势、内在现实、目标任务”三大压力,还要迎接“工作能否开创新局面、实力能否迈上新台阶、发展能否续写新篇章”三大考验。2017年工作总的
要求是:在主管局的坚强领导下,认真贯彻中、省、市相关会议精神,继续坚持“做品位职工、创品质服务、树品牌形象”,全心全意“传承孝道、慈爱孤幼、感恩社会”,持之以恒抓党建,全力以赴抓发展,严防死守保安全。
按照我院工作总的要求,2017年具体工作思路概括为“一二三四五六”:一是坚持“第一福利院,第一品牌”,在单位服务、工作质量、社会形象等方面争创品牌;二是围绕“孝心敬老,爱心育幼”两大主题;三是强化“人才是核心,管理是关键,物质是基础”三大要素;四是突出“新建项目、标准化建设、医养结合、文化建设”四项重点;五是实现五个“全面”(即新院全面建成、“养、治、教、康、社”五位一体的服务模式全面建立、“爱心福院,温馨家园”的办院理念全面落实、“四基地、四中心”的规划全面实践和可持续发展的机制全面形成);六是强调六条要求,纪律上要遵规守纪、风清气正,履职上要尽心尽力、尽职尽责,作风上要团结协作、精细慎独,态度上要干事创业、担当作为,方法上要开拓创新、高效务实,管理上要崇优尚能、赏罚分明。
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